برنامج ضمن الجدول العام
المالية لغير الماليين
بناء الطلاقة المالية لقرارات عمل أفضل
ثلاثة أيام تمنح المديرين من خارج الإدارة المالية الثقة في قراءة المعلومات المالية وتفسير الأداء واتخاذ قرارات تحسّن نتائج العمل.
- المواعيد: 21 نوفمبر – 5 ديسمبر 2026
- المدة: 3 أيام · 18 ساعة
- الصيغة: كل سبت · يوم كامل
- المكان: حضوري · المعادي
- أيام سبت متتالية
- 3
- ساعة تدريبية
- 18 س
- لكل يوم كامل
- 6 س
- نواتج تعلّم
- 8
كل سبت لمدة 3 أسابيع متتالية، من 21 نوفمبر إلى 5 ديسمبر 2026. يوم كامل، 6 ساعات تدريبية يوميًا.
بناء الطلاقة المالية لقرارات عمل أفضل
يتعلّم المديرون قراءة الأرقام قبل الحكم عليها، وتحويل الموازنات والتكاليف والنقد إلى قصة أداء، ثم المقارنة بين الخيارات واتخاذ القرار وشرح أثره. ويمتد سيناريو عمل متصل، مختبر القرار المالي، عبر الأيام الثلاثة.
- 1اقرأ
- 2فسّر
- 3قرّر
- 4نفّذ
مصمم للفرق من خارج الإدارة المالية
مديرو الإدارات والوظائف
مسؤولون عن الموازنات والتكاليف والنتائج
المشرفون وقادة الفرق
يتحكمون في الإنفاق اليومي
مديرو العمليات والمشاريع
يديرون التكاليف والجداول الزمنية والموارد
قادة المبيعات والتسويق والتجارة
يقودون الإيرادات والهوامش والتسعير
قادة الموارد البشرية وتقنية المعلومات والوظائف المساندة
يبرّرون الإنفاق والاستثمار
المحترفون في مجال الأعمال
يستعدون لأدوار إدارية
ما سيتمكّن المشاركون من فعله
-
الشرح
كيف ترتبط قائمة الدخل والميزانية العمومية وقائمة التدفقات النقدية.
-
التفسير
المعلومات المالية الأساسية والنسب الرئيسية.
-
التمييز
بين الربح والتدفق النقدي وشرح أهمية كل منهما.
-
التقييم
الأثر المالي لقرارات العمل اليومية.
-
البناء
موازنات وتنبؤات أساسية ومراجعتها بشكل نقدي.
-
التطبيق
تحليل التكلفة والحجم والربح ونقطة التعادل على سيناريوهات العمل.
-
المفاضلة
مقترحات الاستثمار باستخدام فترة الاسترداد والعائد على الاستثمار وصافي القيمة الحالية ومؤشر الربحية.
-
الترجمة
المعلومات المالية إلى قرارات في مجال عملهم.
رحلة تعلّم من ثلاثة أيام
ينتهي كل يوم في مختبر القرار بمخرج عملي يعود به المشاركون إلى العمل.
الأسس المالية
- سؤال العمل
- تعلّم قراءة الأرقام قبل الحكم عليها
- المخرج
- دليل قراءة القوائم المالية
أهم الموضوعات
- المصطلحات المحاسبية والدورة المحاسبية
- القيد المزدوج وميزان المراجعة
- قائمة الدخل: الإيرادات والمصروفات والمستحقات
- معادلة الميزانية: الأصول والالتزامات وحقوق الملكية
- المخصصات مقابل الاحتياطيات
- قائمة التدفقات النقدية: الربح مقابل النقد
- كيف ترتبط القوائم الثلاث
- النسب المالية الأساسية
اقرأ وفسّر
- قراءة القوائم المالية لشركة الحالة وتفسيرها
إدارة الأداء المالي
- سؤال العمل
- حوّل الموازنات والتكاليف والنقد إلى قصة أداء
- المخرج
- تحليل الموازنة ونقطة التعادل ورأس المال العامل
أهم الموضوعات
- إعداد الموازنات والتنبؤ
- الموازنات التشغيلية والنقدية والمرنة
- سلوك التكاليف: الثابتة والمتغيرة
- تحليل التكلفة والحجم والربح ونقطة التعادل وهامش الأمان
- الرافعة التشغيلية
- رأس المال العامل
- محاسبة المسؤولية وتوزيع التكاليف
- تفسير تقارير الأداء
شخّص
- مراجعة التكاليف والإيرادات والنقد ثم تشخيص المشكلة
المالية لقرارات أفضل
- سؤال العمل
- قارن الخيارات وقرّر واشرح الأثر
- المخرج
- توصية استثمارية وخطة عمل مالية شخصية
أهم الموضوعات
- أساليب تحليل القوائم المالية
- المركز المالي قصير الأجل (السيولة)
- القدرة على تحقيق الأرباح والمركز المالي طويل الأجل
- فترة الاسترداد والعائد على الاستثمار
- صافي القيمة الحالية ومؤشر الربحية
- دراسات الجدوى للإنفاق الرأسمالي
- تحليل السيناريوهات
- قرارات مالية خاصة بكل وظيفة
- خطة العمل المالية الشخصية
أوصِ
- مقارنة الخيارات وتقديم التوصية وعرض أثرها على العمل
كل سبت، بدءًا من 21 نوفمبر
ثلاثة أيام سبت متتالية، من 21 نوفمبر إلى 5 ديسمبر 2026. يوم كامل، 6 ساعات تدريبية يوميًا.
-
اليوم 1 · اقرأ · الأسس المالية: القوائم والدورة المحاسبية وكيف ترتبط القوائم الثلاث
يوم كامل · 6 ساعات حضوري · المعادي -
اليوم 2 · فسّر · إدارة الأداء المالي: الموازنات وسلوك التكاليف ونقطة التعادل ورأس المال العامل
يوم كامل · 6 ساعات حضوري · المعادي -
اليوم 3 · قرّر ونفّذ · المالية لقرارات أفضل: تقييم الاستثمارات والسيناريوهات وخطة العمل المالية الشخصية
يوم كامل · 6 ساعات حضوري · المعادي
مختبر القرار المالي
سيناريو عمل متصل على مدى 3 أيام: تقرأ الفرق الأرقام، وتشخّص مشكلة مالية، وتقارن الخيارات بالأدوات المناسبة، وتعرض توصية مع أثرها على العمل.
-
الخطوة 1 · اقرأ
فسّر المعلومات المالية
-
الخطوة 2 · اقرأ
راجع التكاليف والإيرادات والنقد
-
الخطوة 3 · فسّر
حلّل المشكلة المالية
-
الخطوة 4 · فسّر
قارن خيارات العمل
-
الخطوة 5 · قرّر
طبّق الأدوات المالية المناسبة
-
الخطوة 6 · قرّر
قدّم توصية
-
الخطوة 7 · نفّذ
اشرح الأثر على العمل
مزيج أساليب التدريب
حالات عمل ومختبر القرار المالي على مدى الأيام الثلاثة
تبني الفرق الموازنات وحسابات نقطة التعادل والاستثمار معًا
يقارن المديرون القرارات بين الوظائف ويراجعون الافتراضات
عرض قصير ومركّز لأهم الأدوات المالية
ما يعود به المشاركون إلى العمل
- دليل قراءة القوائم المالية
- ورقة مختصرة للنسب الرئيسية
- نموذج للموازنة والتنبؤ
- حاسبة نقطة التعادل وتحليل التكلفة والحجم والربح
- أدوات تقييم الاستثمار (فترة الاسترداد، العائد، صافي القيمة الحالية، مؤشر الربحية)
- خطة العمل المالية الشخصية
القيمة المستهدفة للعمل
- مديرون يتحدثون لغة المالية
- مسؤولية أقوى عن الموازنات وضبط أفضل للتكاليف
- دراسات جدوى ومقترحات أعلى جودة
- قرارات أسرع وأكثر استنارة
- حوار أوضح مع الفرق المالية
تعلّم من قائد مالي
ماجد الزيات
قائد مالي بمستوى مدير مالي ومدرّب في تمويل الشركات
المؤهلات
- ماجستير المحاسبة والتمويل، RB College (المملكة المتحدة)
- ماجستير إدارة الأعمال، الإدارة الاستراتيجية
- بكالوريوس التجارة شعبة المحاسبة، جامعة عين شمس
يمتلك ماجد الزيات أكثر من 25 عامًا من القيادة المالية في مصر والشرق الأوسط وأمريكا الشمالية. شغل مؤخرًا منصب مدير مالي عالمي أول في Plastic Bank، حيث قاد تحسينات التقارير والحوكمة ورأس المال العامل في ثلاث مناطق. وقبل ذلك أدار التخطيط والتحليل المالي والموازنات والتنبؤات في مجموعة أبوداود لثماني سنوات، بعد أن بدأ مسيرته في المراجعة لدى Deloitte. وفي قاعة التدريب، يحوّل القوائم المالية والموازنات ودراسات الاستثمار إلى قرارات عملية للمديرين.
- عامًا من القيادة المالية في مصر والشرق الأوسط وأمريكا الشمالية
- +25
- ساعة تدريب مالي في مصر والإمارات والسعودية وأمريكا الشمالية
- +5,000
- سيولة حرّرها بإعادة تصميم رأس المال العامل في Plastic Bank
- 1.5 مليون $
ما يقدّمه لهذا البرنامج
- التخطيط المالي والموازنات والتنبؤ
- التدفق النقدي ورأس المال العامل
- الموازنة الصفرية
- الرقابة الداخلية والحوكمة
- تخصيص رأس المال
- التقارير وفق IFRS وGAAP
قاعات أوريليا التدريبية، المعادي
تُعقد أيام السبت الثلاثة حضوريًا في قاعاتنا التدريبية بالمعادي.
- 111 طريق مصر حلوان الزراعي، المعادي، القاهرة
- 0120 133 0888
- info@orilliaeg.com
احجز مقعدك
أرسل بياناتك أدناه وسيتواصل معك فريقنا لتأكيد مقعدك.
- المواعيد21 نوفمبر – 5 ديسمبر 2026
- المدة3 أيام · 18 ساعة
- الصيغةكل سبت · يوم كامل
- المكانحضوري · المعادي
لديك أسئلة؟ اتصل على 0120 133 0888 أو راسلنا على info@orilliaeg.com.
احجز مقعدك
سجّل اهتمامك وسيؤكد فريقنا مقعدك. لا يلزم الدفع عبر الإنترنت.
المالية لغير الماليين · 21 نوفمبر – 5 ديسمبر 2026
تحدّث لغة الأعمال. اقرأ. فسّر. قرّر. نفّذ.
هل تريد تقديم هذا البرنامج لفريقك فقط؟ يمكننا تنفيذه داخل مؤسستك أو في أوريليا، مصممًا خصيصًا لموظفيك.

